Realiza workshops como un experto.
¿Para qué son son estos kits?
¿Para quién está pensado?
¿Qué logra este workshop?
Alinear el propósito y el alcance de un nuevo proyecto o una etapa dentro de él.
¿Cuándo realizar este workshop?
Al inicio de un proyecto cuando ya existe claridad de lo que se quiere hacer, pero falta una definición a detalle con el equipo del proyecto.
- Delimitación del alcance del proyecto y sus indicadores de éxito
- Lista de actores involucrados en el proyecto y estrategias para su involucramiento
- Recursos y riesgos asociados al proyecto
- Plan de trabajo alto nivel con milestones y entregables
- Un entendimiento documentado del estado actual y un plan de acción para continuar avanzando
- Documento introductorio a la realización de workshops (PDF)
- Documento para delimitar el objetivo (PDF)
- Agenda minuto a minuto de la sesión (XLS)
- Presentación con las instrucciones de la sesión (PPT)
- Tips para poder guiar a los participantes (PDF)
- Tips para coordinar la logística (PDF)
¿Qué logra este workshop?
Obtener ideas o conceptos que pudieran dar solución a una problemática planteada.
¿Cuándo realizar este workshop?
Después de haber identificado un problema que se quiere resolver de forma colaborativa.
- Entendimiento más profundo y amplio del problema
- Priorización de los retos que constituyen el problema
- +100 ideas por cada uno de los retos seleccionados
- 2 ideas desarrolladas al detalle por cada uno de esos retos
- Documento de bienvenida (PDF)
- Brief del workshop (PDF)
- Agenda de la sesión (XLS)
- Guía de “Entendimiento del Problema”(PDF)
- Guía de “Definición de Retos” (PDF)
- Guía para “Crazy 8´s” (PDF)
- Guía de “Preparación de Tendencias” (PDF)
- Formatos/Rotafolios editables (PPT)
- Presentación para el día del workshop (PPT)
- Tips de logística (PDF)
- 3 Videos explicativos (MOV)
¿Qué logra este workshop?
Ayuda a que los diferentes integrantes de un equipo reflexionen sobre su forma de trabajo actual y de manera colaborativa definan acciones y estrategias de seguimiento que los ayuden a mejorar su dinámica de trabajo.
¿Cuándo realizar este workshop?
Al término de un proyecto o al finalizar un ciclo de trabajo, por ejemplo: el final de un año.
- Fortalezas y debilidades del equipo priorizadas
- Acciones para potenciar las fortalezas y mitigar las debilidades seleccionadas
- Mecanismos de seguimiento para implementar esas acciones
- Documento de bienvenida (PDF)
- Agenda de la sesión (XLS)
- 2 Formatos/Rotafolios editables (PPT)
- Presentación para el día del workshop (PPT)
- Tips de logística (PDF)
- Tips de facilitación (PDF)
¿Qué logra este workshop?
Ayuda a que un equipo o área reflexione sobre su visión y situación actual. Con ello, podrá definir objetivos inspiradores y resultados cuantificables (OKRs) que les den claridad y les permitan moverse en una misma dirección.
¿Cuándo realizar este workshop?
Al inicio de cada trimestre para mantener actualizados sus OKRs y saber en que enfocar sus esfuerzos
- Documento guía (PDF)
- Presentación con agenda y actividades detalladas para el día del workshop (PPT)
- Materiales editables (PPT)
¿Qué logra este workshop?
Ayuda a que los asistentes a una conferencia puedan registrar los aprendizajes de las pláticas y convertirlos en buenas prácticas e inspiración para su día a día.
¿Cuándo realizar este workshop?
Al asistir a una conferencia, evento o webinar donde sabemos que vamos a escuchar mucha información valiosa y relevante para nosotros.
- Documento guía (PDF)
